그런 다음 의류, 액세서리 및 기타 패션 아이템에 대한 상세한 스케치와 기술 도면을 만듭니다. 관리(80%)와 창의성(20%)을 혼합한 역할을 찾고 있고 자신을 숫자와 전략을 사랑하는 사람이라고 생각한다면 이 부서가 당신의 꿈의 부서일 수 있습니다. 컬렉션 스케치를 항상 꿈꿔왔던 사람이라면 이것이 바로 당신의 선택입니다. 다양한 채널에서 더 구체적인 책임을 갖고 일하는 많은 사람들이 있습니다. 예를 들어 소셜 미디어 전략을 관리하고 구현하는 소셜 미디어 및 디지털 팀, 인플루언서와 관계를 구축하는 인플루언서 관리자, 고객 관계를 관리하는 CRM 관리자, 웹사이트, 비디오, 시각적 캠페인, 이메일, 소셜 미디어 등의 콘텐츠 개발 및 편집을 담당합니다. 패션잡지에서 활동하는 스타일리스트도 있어요. 패션에 대한 열정이 있지만 패션 회사 내부의 다양한 부서가 무엇인지, 따라서 어떤 직업을 선택할 수 있는지 이해하는 데 어려움을 겪고 있나요? 하지만 저는 존경받는 패션 및 명품 회사와 일한 경험을 바탕으로 명품 브랜드에서 흔히 볼 수 있는 부서를 다루기 위해 최선을 다할 것입니다. 소규모 브랜드, 스타트업, 다양한 회사는 서로 다른 구조를 가질 수 있으며 이는 더 복잡하거나 간소화될 수 있습니다. 당신에게 친숙할 수 있는 부서부터 시작해 보겠습니다. 상상할 수 있듯이 패션 브랜드 내부에는 오프라인, 소셜 미디어, 이메일, 뉴스레터, 전자 상거래 등 모든 채널에서 다양한 사람들이 함께 마케팅 및 판촉 활동을 진행하는 마케팅 및 커뮤니케이션 부서가 있습니다.

이들은 마케팅 자료(예: 룩북, 카탈로그), 소셜 미디어 캠페인, 전자상거래에 대한 룩을 구축합니다. 패션 하우스의 그래픽 디자이너는 브랜드의 아이덴티티를 전달하는 시각적 자산과 자료, 마케팅 메시지, 홍보 자료를 만드는 일을 담당합니다. 사람들이 이야기하는 역할은 디자이너나 스타일리스트 같은 뻔한 역할들뿐이었던 것 같아요. 패션 회사 부서의 흥미진진한 세계에 뛰어들기 전에 각 회사는 다양한 부서와 역할로 구성된 고유한 구조를 가지고 있다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. 이들은 다양한 부서와 협력하여 재무 전략을 개발하고 성과 목표를 설정하며 목표 대비 재무 성과를 모니터링합니다. 그들은 적시에 고품질 배송을 보장하기 위해 공급업체 성과를 모니터링하고, 공급망 전반에 걸쳐 원자재, 반제품 및 완제품의 운송을 조정하고, 패션 제품의 창고 및 유통을 관리합니다. 점점 더 많은 기업들이 사용되는 원자재 측면과 생산 측면에서 배출을 줄이는 측면에서 보다 지속 가능한 방법을 모색함에 따라 패션 지속 가능성 분야에서 점점 더 많은 일자리를 창출하고 있습니다. 지속 가능성 관리자는 디자인 및 소싱 팀, 제품 개발 팀과 긴밀히 협력하여 지속 가능성 정책 및 표준을 준수하는지 확인합니다. 제품 개발 부서는 제목대로 특정 제품 카테고리(액세서리, 여성용, 크림 추천인코드 신발…)의 개발을 컨셉 디자인, 샘플 모형, 공급업체 및 기타 부서와의 상호 작용부터 최종 생산 프로세스까지 관리합니다. 다른 회사와 마찬가지로 회사에도 인력 채용을 담당하는 부서가 있습니다.